中國醫(yī)師道德建設與法律援助百洋基金第二個十年續(xù)簽儀式成功舉辦

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發(fā)布時間：2016-09-20 瀏覽次數(shù)：4633次

2016年9月20日，由中國醫(yī)師協(xié)會與百洋醫(yī)藥集團共同發(fā)起成立的以醫(yī)學人文建設、法律維權為主體的“中國醫(yī)師道德建設與法律援助百洋基金”第二個十年續(xù)簽儀式在北京亞洲大酒店舉行。儀式由中國醫(yī)師協(xié)會常務副會長兼秘書長楊民主持，國家衛(wèi)計委宣傳司宣傳處處長姜雯，中國醫(yī)師協(xié)會會長張雁靈、副會長齊學進、顧問蔡忠軍、副秘書長袁亞明、聯(lián)絡部和辦公室主任石麗英，北京大學孫東東教授、王岳教授，百洋醫(yī)藥集團董事長付鋼等醫(yī)師自律維權基金的專家以及媒體同仁共同出席了簽約儀式。

百洋基金于2005年11月正式啟動，作為一個十年的規(guī)劃項目，每年由百洋醫(yī)藥集團出資100萬，用于醫(yī)師的人文素質教育、法律知識培訓、典型侵權個案的法律援助以及相關活動的開展。據(jù)統(tǒng)計，十年來百洋基金衛(wèi)生法學巡講遍布200多個城市，走進600多家醫(yī)療機構，共計開展培訓800多場，培訓醫(yī)務人員25萬之多。

醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的職業(yè)道德和法制建設亟待加強

長期以來醫(yī)務人員隊伍建設缺乏人文素質培養(yǎng)，行風建設措施未落實，造成一些醫(yī)護人員在服務過程中態(tài)度生硬，醫(yī)患之間潛在的危機隨著溝通不良升級，演變成醫(yī)療糾紛，醫(yī)患關系不斷惡化。

北京大學人文研究院王岳教授和法學院孫東東教授，分別從醫(yī)師人文建設和法律維權兩個方面分享了10年來奔波全國各個醫(yī)療機構展開講學的感觸。王岳教授講到，從事醫(yī)生這個職業(yè)要不忘初心，要清楚認識到自己的職業(yè)屬性，醫(yī)生要學會自我批判，自我校準，沒有聽不懂的患者，只有講不清楚的醫(yī)生。孫東東教授指出，醫(yī)生和患者不是對立關系，而同一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，共同的敵人是疾病，醫(yī)生把自己工作做好不出錯，受益最大的是患者。應當推進制度導向，讓整個醫(yī)務界、所有的醫(yī)院都能夠從事故導向、問題導向當中走出來，走向制度導向，真正實行依法治院、依法行醫(yī)、依法管理，讓患者能有更大的受益。

醫(yī)療機構與醫(yī)務人員合法權益受到嚴重沖擊

近年來，醫(yī)患矛盾的日趨尖銳，對立情緒加劇，越來越多的醫(yī)療糾紛和由此導致的人身傷害事件，成為媒體和群眾的熱門話題。

做為醫(yī)生代表，河北醫(yī)科大學附屬第三醫(yī)院趙彩彥副院長從一位普通的30年醫(yī)者的角度向我們詮釋了醫(yī)療、醫(yī)患的關系和問題。如履薄冰、如臨深淵，用我們的責任、我們的技術治好我們面前每一個病人，就是對生命和健康的敬畏。

國家衛(wèi)計委宣傳司宣傳處處長姜雯肯定了百洋基金過去10年的卓有成效的工作。她提到，中國1000多萬的醫(yī)務工作者是人民健康的守護神，醫(yī)生在推進健康中國工作中起到舉輕若重的作用。當前社會情況下，醫(yī)務人員工作強度非常的大，薪酬待遇相對比較低，感謝在中國醫(yī)師協(xié)會的支持下，百洋集團這樣有社會責任心的企業(yè)能夠參與到關心愛護醫(yī)務工作者的工作中來，宣傳司會營造尊醫(yī)重衛(wèi)的社會氛圍以促進醫(yī)師的發(fā)展，希望可以聯(lián)合各方力量為衛(wèi)生計生事業(yè)的發(fā)展凝聚正能量。

百洋基金促進醫(yī)師道德與法律建設

醫(yī)師維權，道德建設是根本，法律援助是保障。醫(yī)務人員除了高素質要求外，還需要加強法律意識。

道德建設是我們維權的前提，正像基金的名稱一樣，我們要同時加強醫(yī)生道德建設和法律維權兩方面的工作，中國醫(yī)師協(xié)會會長張雁靈指出。他說，近年來醫(yī)療糾紛頻頻發(fā)生，一個普遍的問題就是，患者、醫(yī)生、管理者法律知識欠缺、知法不足、用法不夠，不是用法律去維權，也很少用法治的辦法去解決問題。

張雁靈會長充分肯定了百洋基金的5大成果：宣傳的成果、防范的成果、服務的成果、推進的成果及導向的作用?？隙ǔ晒耐瑫r，張會長也對基金未來十年提出了3點期望，一是把定位做好，發(fā)揮引領和導向作用；二是發(fā)揮孵化、培育、探索、創(chuàng)新作用；三是要堅持道德建設主線不動搖，堅持構建新型和諧醫(yī)患關系，堅持依法維權的中心工作等。

醫(yī)生身份出身的百洋醫(yī)藥集團董事長付鋼說到，從事醫(yī)療行業(yè)一定要把患者的利益放在第一位，醫(yī)患糾紛大部分都是由于告知不到位而產生的，前十年我們一直在做的事情就是告知的工作，先是教育醫(yī)生自律與維權，再是通過醫(yī)生告知患者。第二個十年我們希望利用信息化、智能化的平臺，促進醫(yī)生與患者之間的交流，使醫(yī)生和患者形成長期穩(wěn)定的協(xié)作關系。

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